Depuis l’oracle de Delphes jusqu’aux logiciels d’aide à la décision, celui qui consulte arrive presque toujours avec une idée préconçue de son problème — et souvent de sa solution. L’intelligence artificielle générative ne crée pas cette tension ; elle la porte à son paroxysme en rendant instantanément disponible une production cognitive qui imite le raisonnement, l’analyse et même le conseil. Pour le dirigeant, la question n’est plus d’accéder à une réponse, mais de discerner ce qui, dans cette réponse, engage réellement sa responsabilité. Voici comment transformer ce risque en avantage concurrentiel.
Date : 24 septembre 2026 à 15:58
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