Au contraire de la plupart des pays occidentaux, le télétravail demeure confidentiel en France. Plusieurs points peuvent expliquer ce manque d'enthousiasme français.

* Le télétravail reste une valeur mal définie et qui recouvre de multiples réalités (télétrévail à domicile fixe, à domicile alternant, nomade, ...).

* L'image renvoyée par le télétravail oscille entre intérêt et inquiétude : le télétravail est souvent stigmatisé en France comme un facteur de précarisation du travail alors qu'il est présenté dans d'autres pays comme un outil de flexibilité bien compris (flexibilité pour l'entreprise mais flexibilité aussi pour le salarié qui y gagne en temps de transport et en qualité de vie). En France, plusieurs études estiment que la crainte de la précarisation reste l'une des causes profondes pour expliquer le faible développement du télétravail.

* Les attentes liées au télétravail sont différentes suivant que l'on se place du côté du salarié, ou du côté de l'entreprise.

- Le télétravail côté entreprise est centré sur la recherche de gain de productivité. La crainte de l'entreprise porte généralement sur la perte du lien (et surtout du contrôle) sur son salarié.

- Le télétravail constitue avant tout pour le salarié un moyen de gagner sur son temps de transport et un intérêt pour mieux concilier vie personnelle et vie professionnelle.

* D'importants freins culturels existent dans les entreprises françaises comme d'ailleurs au niveau des salariés. Cette mentalité "sédentaire" des entreprises françaises décrite dans les études européennes, s'accompagne également de questionnements de la part des salariés sur le télétravail, sa mise en oeuvre et l'adaptabilité de son propre poste au télétravail.
 

Envisageons le télétravail sous ses deux aspects :

Le télétravail côté salariés

Le télétravail côté entreprises